Dieser 2teilige Artikel geht den Unwägbarkeiten der aktuellen Entwicklung aus Sicht des Quick Response Manufacturing (QRM) auf den Grund. QRM ist eine zeitbasierte Wachstumsstrategie, die im gesamten Unternehmen wirkt und so einfach ist, dass jeder Beschäftigte sie verstehen und anwenden kann.
Neben dem Zeit-Faktor ist Variabilität in ihren verschiedenen Formen von grundlegender Bedeutung für QRM und damit eine zentrale Größe überall dort, wo hochspezialisiert in kleinen Chargen oder individuellen Arbeitsvorgängen gearbeitet wird - anders gesagt: wo massenhafte Standardabfertigung nicht länger sinnvoll ist.
Dieser Beitrags fokussiert die strategisch bedeutsame Formen der Variabilität:
> Variabilität der Produkte in der High-Mix-Low-Volume-Produktion
> Variabilität - Strategisch vs. Dysfunktional
> Variabilität in der VUCA-Welt