Das QRM SHIFT Programm

ist das praxisnahe Einstiegsprogramm für Unternehmen, die Quick Response Manufacturing kennenlernen und in kurzer Zeit spürbare Ergebnisse erzielen wollen.

Mit dem QRM SHIFT Programm bringen Sie Ihr Team wieder in Bewegung – in fünf klaren Schritten:

SEE. HIGHLIGHT. IMPLEMENT. FLOW. TRANSFER.

In nur 6 Monaten durchlaufen Teams fünf strukturierte Phasen -
SEE, HIGHLIGHT, IMPLEMENT, FLOW und TRANSFER – und erleben, wie sich Durchlaufzeiten verkürzen, Prozesse vereinfachen und Zusammenarbeit verbessert.

SEE - Hinschauen & Wahrnehmen

Engpässe und Chancen erkennen

Betriebsbesichtigung bei Ihnen vor Ort, zur:

Ersten Analyse von Material- und Informationsflüssen
Identifikation erster „Zeitkiller“ und Ableitung erster „Potentiale“
Erarbeitung eines auf Sie zugeschnittenen Projektvorschlags

HIGHLIGHT - Fokus schaffen & Verstehen

Prozesse und Zeitverluste analysieren

Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden werden wir:

Notwendige Daten/Informationen sammeln und analysieren, sowie eine Manufacturing Critical-Path Time (MCT) erstellen und auswerten
Prozesse und Schmerzbereiche visualisieren, sowie zentrale Engpässe priorisieren und erste Maßnahmen ableiten

IMPLEMENT - Handeln & Verändern

Pilot umsetzen und QRM erlebbar machen

Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden werden wir:

Mit der Umsetzung der definierten Maßnahmen beginnen
QRM Bausteine und, wo notwendig, LEAN-Methoden einführen

FLOW - Stabilisieren & Verankern

Abläufe harmonisieren und Zusammenarbeit stärken

Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden werden wir:

QRM Trainings durchführen und Ihre Mitarbeitenden qualifizieren
QRM Champions ausbilden zur nachhaltigen Verankerung bei Ihnen im Unternehmen
Kommunikations- & Steuerungsroutinen nachhaltig etablieren

TRANSFER - Lernen & Weitergehen

Erkenntnisse sichern und nächste Schritte planen

Abschlussreflexion: Lessons Learned und Good Practice Transfer innerhalb Ihres Unternehmens
Vergleich der MCT-Werte (Vorher/Nachher)
Aufarbeitung der Ergebnisse für Führung & Stakeholder
Empfehlungen für Anschlussaktivitäten und mögliche Follow-ups