Zeitorientierte Unternehmensorganisation für 

High Mix / Low Volume Unternehmen

Das QRM Institute unterstützt Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung einer zeitorientierten Unternehmensorganisation.

In vielen Unternehmen werden Komplexität, Variantenvielfalt und Volatilität weiterhin mit Instrumenten bearbeitet, die für stabile, standardisierte Produktionsumfelder entwickelt wurden. Für Organisationen mit hohen Stückzahlen, geringer Produktvielfalt und stabilen Prozessen ist dieser Ansatz weiterhin geeignet. Für Unternehmen mit starker Volatilität und hoher Varianz in den Produkten stößt er jedoch an seine strukturellen Grenzen.

Insbesondere High-Mix/Low-Volume-Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, ihre Wettbewerbsfähigkeit nicht über weitere Effizienzprogramme, sondern über signifikant verkürzte Durchlaufzeiten, höhere Liefertreue und bessere Reaktionsfähigkeit zu sichern. In diesem Umfeld wird Zeit zur zentralen Steuerungs- und Führungsgröße mit unmittelbarem Einfluss auf Kosten, Qualität, Cashflow und Kundenzufriedenheit.

Quick Response Manufacturing (QRM) erfasst diese Herausforderung mit einer ganzheitlichen Transformationsstrategie. Der Fokus liegt nicht auf punktuellen Optimierungen, sondern auf der systematischen Neuausrichtung von Organisation, Leadership und Entscheidungsmechanismen. Variabilität wird dabei nicht reduziert oder „wegorganisiert“, sondern gezielt beherrscht und strategisch genutzt.

Die Mitglieder des QRM Institute – ein europaweites Netzwerk spezialisierter QRM-Unternehmensberatungen – haben auf dieser Grundlage ein einheitliches Ausbildungs- und Zertifizierungsprogramm entwickelt. Dieses stellt sicher, dass QRM europaweit nach konsistenten Prinzipien, mit hoher methodischer Tiefe und in gleichbleibender Qualität vermittelt und umgesetzt wird.

Die inhaltliche Weiterentwicklung von QRM basiert auf einer mehr als zehnjährigen Zusammenarbeit der Mitglieder des QRM Institute, unter anderem in enger Verbindung mit Prof. Rajan Suri, dem Begründer von Quick Response Manufacturing. Dabei wurde QRM kontinuierlich von einem Produktionskonzept zu einer unternehmensweiten Transformationslogik weiterentwickelt.

Heute adressiert das QRM Institute neben der operativen Organisation insbesondere strategisch relevante Themenfelder wie Leadership und Führungsmodelle, Sales & Operations Planning (S&OP), Human Resources sowie den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur Unterstützung zeitorientierter Entscheidungsprozesse.

QRM richtet sich an Unternehmen, die ihre Organisation nicht inkrementell verbessern, sondern strukturell zukunftsfähig aufstellen wollen.