Abteilungen - Was früher als Inbegriff von Effizienz galt, wird heute zum Risiko. Funktionale Organisationen reagieren langsam, fördern interne Reibungsverluste und verhindern kundenorientierte Abläufe. Besonders im High-Mix / Low-Volume Umfeld mit hoher Variabilität stoßen sie schnell an ihre Grenzen, und erzeugen ungewollt White Space – also Zeitverluste, die weder wertschöpfend noch kundenrelevant sind. Gleichzeitig produzieren sie hohe indirekte Kosten und unzufriedene Kunden. Die Alternative ist die zelluläre QRM-Organisation, die sich grundlegend von herkömmlichen Teams unterscheidet.
Quick Response Manufacturing und die Organisationsstruktur
Von funktionalen Silos zu autonomen Teams
5. August 2026
durch
Dieter Hahn
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