Warum Denken in Zeit zum entscheidenden Erfolgsfaktor wurde - Die QRM-Transformation bei der Schmelzmetall GmbH
Warum entscheidet sich ein Unternehmen dafür, seine gewohnten Strukturen und Abläufe grundlegend infrage zu stellen?
Martin Lütenegger, CEO der AMPCO Metal Gruppe, und Dieter Hahn, Geschäftsführer des QRM Instituts, erzählen die "ZEITreise" einer gemeinsamen Transformation zu einer zeitorientierten Unternehmensorganisation.
Im Mittelpunkt stand nicht die Einführung einzelner Methoden, sondern ein grundlegender Perspektivenwechsel: weg vom Ansatz, für jeden Fertigungsschritt, möglichst hohe Losgrößen zu planen, um somit Rüstkosten Anteile zu reduzieren - hin zum Denken in ZEIT.
Die beiden Speaker berichten, wie sie gemeinsam mit der Belegschaft End-to-End- Prozesse aus der Perspektive der ZEIT neu zu denken begannen. So entstanden direkt in der Praxis Lösungen, die nicht einzelne Subbereiche optimierten, sondern über den gesamten Wertschöpfungprozess das Element Zeit in den Mittelpunkt stellten.
Eine Success Story über klare Ziele, konsequente Umsetzung, Hindernisse auf dem Weg und messbare Ergebnisse: sechs Monate - 73 % kürzer Durchlaufzeiten - 30 % weniger Bestände. Eine Keynote darüber, warum Veränderung eine neue Sicht auf die Zeit braucht und weshalb nachhaltige Transformation nicht per Anweisungen von oben, sondern nur mit den Menschen im Unternehmen und einem gemeinsamen WHY gelingen kann.