BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Berlin BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260824T020656Z - 31515@eu768a.odoo.com DTSTART;TZID=Europe/Berlin:20270226T131500 DTEND;TZID=Europe/Berlin:20270226T140000 CREATED:20260824T020656Z DESCRIPTION:Warum Denken in Zeit zum entscheidenden Erfolgsfaktor wurde - Die QRM-Transformation bei der Schmelzmetall GmbH\nWarum entsc heidet sich ein Unternehmen dafür\, seine gewohnten Strukturen und Abläu fe grundlegend infrage zu stellen? Martin Lütenegger\, CEO der AMPCO Meta l Gruppe\, und Dieter Hahn\, Geschäftsführer des QRM Instituts\, erzähl en die "ZEITreise" einer gemeinsamen Transformation zu einer zeitorientier ten Unternehmensorganisation. Im Mittelpunkt stand nicht die Einführung e inzelner Methoden\, sondern ein grundlegender Perspektivenwechsel: weg vom Ansatz\, für jeden Fertigungsschritt\, möglichst hohe Losgrößen zu pl anen\, um somit Rüstkosten Anteile zu reduzieren - hin zum Denken in ZEIT . Die beiden Speaker berichten\, wie sie gemeinsam mit der Belegschaft End -to-End- Prozesse aus der Perspektive der ZEIT neu zu denken begannen. So entstanden direkt in der Praxis Lösungen\, die nicht einzelne Subbereiche optimierten\, sondern über den gesamten Wertschöpfungprozess das Elemen t Zeit in den Mittelpunkt stellten. Eine Success Story über klare Ziele\, konsequente Umsetzung\, Hindernisse auf dem Weg und messbare Ergebnisse: sechs Monate - 73 % kürzer Durchlaufzeiten - 30 % weniger Bestände. Eine Keynote darüber\, warum Veränderung eine neue Sicht auf die Zeit brauch t und weshalb nachhaltige Transformation nicht per Anweisungen von oben\, sondern nur mit den Menschen im Unternehmen und einem gemeinsamen WHY geli ngen kann. Zur Veranstaltung DTSTAMP:20260824T020656Z LOCATION:LeanBase\, Mannheim 685159 SUMMARY:Warum Denken in Zeit zum entscheidenden Erfolgsfaktor wurde - Die Q RM-Transformation bei der Schmelzmetall GmbH X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Warum Denken in Zeit zum entscheidend en Erfolgsfaktor wurde - Die QRM-Transformation bei der Schmelzmetall GmbH \nWarum entscheidet sich ein Unternehmen dafür\, seine gewohnten Stru kturen und Abläufe grundlegend infrage zu stellen? Martin Lütenegger\, C EO der AMPCO Metal Gruppe\, und Dieter Hahn\, Geschäftsführer des QRM In stituts\, erzählen die "ZEITreise" einer gemeinsamen Transformation zu ei ner zeitorientierten Unternehmensorganisation. Im Mittelpunkt stand nicht die Einführung einzelner Methoden\, sondern ein grundlegender Perspektive nwechsel: weg vom Ansatz\, für jeden Fertigungsschritt\, möglichst hohe Losgrößen zu planen\, um somit Rüstkosten Anteile zu reduzieren - hin z um Denken in ZEIT. Die beiden Speaker berichten\, wie sie gemeinsam mit de r Belegschaft End-to-End- Prozesse aus der Perspektive der ZEIT neu zu den ken begannen. So entstanden direkt in der Praxis Lösungen\, die nicht ein zelne Subbereiche optimierten\, sondern über den gesamten Wertschöpfungp rozess das Element Zeit in den Mittelpunkt stellten. Eine Success Story ü ber klare Ziele\, konsequente Umsetzung\, Hindernisse auf dem Weg und mess bare Ergebnisse: sechs Monate - 73 % kürzer Durchlaufzeiten - 30 % wenige r Bestände. Eine Keynote darüber\, warum Veränderung eine neue Sicht au f die Zeit braucht und weshalb nachhaltige Transformation nicht per Anweis ungen von oben\, sondern nur mit den Menschen im Unternehmen und einem gem einsamen WHY gelingen kann. Zur Veranstaltung END:VEVENT END:VCALENDAR